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运营中心设立公告
日期:2019-12-31 16:59 来源:中视快报网
 
 

即日起:中视快报网成立属地管理模式并设立运营中心,运营中心机构的设置采取动态的管理办法,根据不同时期的需要适时调整,但原则上保持相对的稳定。运营中心设办公室,其功能是维持运营中心的日常管理,作为运营中心一个固定的信息交流场所。

运营中心分设为:办公室、外联部、采编部,财务部、人力资源部、后勤部;各部分别设部长一名(由运营中心主任亲定,无需总部备案登记),公益记者、通讯员若干,分别对运营中心内的各项工作进行管理。

运营中心部门设立

办公室:对日常工作做出安排,制订值班表,并督促实施,召集运营中心成员开会,进行宣传布置,传达采编部的临时安排。负责运营中心资料的整理和保管,进行会议记录和来稿的登记工作。

外联部:负责对外联系相关部门和爱心企业,对运营中心各类活动予以支持。

采编部:主要从事消息、通讯类稿件的采写以及公益新闻采写的策划和分配任务等工作,同时公益记者必须按照采编部的发稿计划安排稿件的采写。完成任务的同时,可以从事其它稿件的写作。对公益记者递交的稿件进行审稿,加工修改稿件,按期发稿。及时反映稿件出现的一些情况,并帮助公益记者提高专业技能。

人力资源: 协助运营中心负责人做好志愿者、公益记者、通讯员管理,活动安排和人员配备等工作。

财务部:对所有运营中心的收入支出做明细登记、及时公布。

后勤部:为运营中心的活动运行提供后勤保障。

运营中心职责

1、爱心运营中心设主任一名,副主任1-2名,日常工作实行主任负责制,运营中心主任为第一责任人,负责运营中心全面工作。运营中心副主任监督主任及运营中心的违规行为。

2、各运营中心对公益记者、通讯员、志愿者必须严格把关,积极整合高端正能量爱心人士。推荐公益记者、通讯员、志愿者由运营中心负责人签字申报。

3、招募公益记者、通讯员、志愿者实行属地管理,当地没有运营中心的,协助推荐当地有能力者成立运营中心。推荐异地公益记者、通讯员、志愿者必须先由当地所属运营中心进行考核审查。

4、公益记者、通讯员之间不私下互相经济往来,一旦发生意外责任自负。

5、运营中心对所有公益记者、志愿者的稿件数量和公益活动参与次数做详细记录。

6、运营中心和个人不得参与任何违法活动、不得以任何理由发起募捐活动、不得从事社会舆论工作、不得以中视快报网名义招摇撞骗、不得以任何理由收取不当费用,如有此类行为属个人所为,自行承担,并追究相应责任。

7、业务对接工作:运营中心可以在当地进行爱心公益活动对接、爱心企业的对接,有关部门的对接工作。对接所得劳务补助留作当地经费补助。


中视快报网综合管理部

2019年12月31日

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